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　　為適應經濟發展，提高員工的工作效率和顧客印象，許多企業都將辦公室裝修。為確保裝修質量，在進行辦公室設計時應嚴格按步驟進行。

　　1.深入分析，優化裝修設計圖紙。

　　運用質量管理對辦公室裝修設計過程進行了深入分析，以實現對裝卸設計圖的優化。而在具體的裝修設計與施工中，圖紙就是一份重要的施工藍圖，所以圖的優化就越強，施工過程就越順利。運用質量管理，在圖紙優化過程中，一方面能補充設計圖樣的完美性，另一方面也能完善圖樣的細節。在兩種辦公室設計方案均進行優化后，整個設計圖與施工的一致性更強，在設計圖紙實踐中的應用價值也顯著提高。簡單地說，傳統的設計圖樣可以運用質量控制來思考，改進和優化系統和細節，提高設計圖樣的科學有效。

　　2.對建筑過程的質量進行優化。

　　辦公裝飾和施工過程通常是相互聯系的，每一個過程都需要有一個好的質量控制，才能保證整體的順利進行。第一，為控制工程的施工質量，每一道工序都要嚴格按照設計要求和施工技術要求進行，施工程序設計要符合國家規范的要求。建設單位應充分認識質量的重要性，嚴格執行設計規范，以保證生產的順利進行。在施工過程中嚴格控制施工質量，加強質量監督檢查，對施工現場質量進行實時監控。若發現有質量問題，停止或返工，以符合標準、規范和要求。對關鍵零件進行嚴格的管理，關鍵零件的裝修，為確保施工質量，做好質量管理。一般可采取下列措施：

　　對重點部位、薄弱環節進行全面分析，掌握施工過程中的目標和特征，確定施工質量控制要點;對施工過程中可能出現的質量問題和質量風險重點進行分析，根據施工質量原因采取相應措施，依據建筑環境設定質量控制點，可有效。

　　鄭州辦公室設計與施工質量是項目整體順利投資的有效保障。對其進行合理的質量管理，能給企業帶來良好的經濟效益，促進施工企業的可持續發展，為用戶創造良好的建筑環境。

　　3.監督建筑進程。

　　將質量管理理念應用于辦公室裝修施工過程的監控，是實現辦公室裝修與施工質量的重要手段。專業的、標準化的施工人員在設計與施工過程中，能為質量的提高打下良好的基礎，但是，在施工實踐中也會遇到施工人員的隨機性，面對這種情況，我們需要加強監督和改進，進一步提高質量。所以，在質量管理中，一要合理地設置監督崗位，二要加強對監督人員責任的認識，并把監督責任落實到工作實踐中。從三個方面綜合考慮，充分發揮質量管理的監督作用，達到質量管理的目的。總之，質量管理理念在施工過程中能起到監督作用，有效保障施工質量的提高。

　　4.加強建筑工人的管理。

　　工程內容廣泛、程序復雜、技術要求高，項目工作要在項目經理的統一指揮下進行。所以，裝修工人應加強施工前的培訓，相關人員掌握各種機械設備的操作，提高技術水平，保證裝修施工質量的可靠性。據此，合理配置裝修施工現場人員，按崗位標準促進各類人員有序運轉。同時，要引進考核制度，及時落實質量問題負責人，實行問責制和獎懲機制。