在石油業(yè)工作中，要想保證各項(xiàng)工作順利有序的開(kāi)展，就需要加強(qiáng)對(duì)石油設(shè)備和石化配件的管理和維護(hù)，以提高設(shè)備的使用效率和使用壽命。下面為大家分享一下石化設(shè)備的管理與保養(yǎng)維護(hù)知識(shí)吧。
　　1、針對(duì)設(shè)備管理工作制定獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于那些在設(shè)備管理和維護(hù)工作中保持積極的工作態(tài)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的問(wèn)題，并能夠?qū)?wèn)題進(jìn)行有效解決的員工給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些在工作中不負(fù)責(zé)任、消極怠工、不按規(guī)定工作的人員處以一定的懲罰，情節(jié)特別嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。從而對(duì)員工起到一定的警示作用，使每個(gè)員工都能集中精力做好自己的工作。
　　2、制定崗位責(zé)任制，把所有的設(shè)備管理工作分配到各部門、各員工手中，讓每個(gè)工作人員都清楚自己的職責(zé)和義務(wù)，提高工作人員的責(zé)任意識(shí)，讓他們?cè)谑浼墓芾砼c維護(hù)工作中能夠更加的認(rèn)真負(fù)責(zé)。
　　3、針對(duì)鉆井機(jī)械的相關(guān)管理知識(shí)制定安全使用手冊(cè)，確保人手一個(gè)，讓每個(gè)工作人員都能對(duì)設(shè)備的使用方法和保養(yǎng)維護(hù)方法爛熟于心，并嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行操作。
　　石化配件的時(shí)間越長(zhǎng)，在設(shè)計(jì)、使用以及維護(hù)過(guò)程中的問(wèn)題也就越明顯，工作人員在對(duì)故障進(jìn)行檢查和維修的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)每種故障的發(fā)生原因、范圍、解決方法等進(jìn)行記錄，并生成專業(yè)的報(bào)告文件，對(duì)同類型產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的排查和維修保養(yǎng)，提高管理和維護(hù)的效率。